后疫情時代,印刷電路板產業后續如何發展

發表時間:2021-07-20 09:46:21 人氣:83

近期,國內投資集成電路產業的熱情不斷高漲,尤其是今年國務院印發《新時期促進集成電路產業和軟件產業高質量發展的若干政策》以來,集成電路產業成為新的產業風口。

“提升集成電路產業鏈上下游創新能力和發展質量,引導產業健康發展”已成為集成電路特別是印刷電路板產業的共識。


作為集成電路(IC)的載體,印刷電路板(Printed circuit board,PCB)亦迎來巨大政策紅利。印刷電路板,又被稱為“電子產品之母”,基本上有“芯”的電子產品都需要它。

后疫情時代,作為印刷電路板行業龍頭之一,已大批量供貨華為的奧士康(002913.SZ)業績為何實現逆勢增長?管理層如何看待企業并購重組?印刷電路板原材料國產替代的未來方向是什么?帶著這些問題,日前,《中國經濟周刊》專訪了奧士康董事長程涌。

業績逆勢增長之謎

中國經濟周刊:今年年初,新冠肺炎疫情突如其來。電子行業受宏觀經濟影響,需求回落,特別是汽車電子、家電等受沖擊較大,為何奧士康市場訂單“這邊風景獨好”,業績實現逆勢增長?

程涌:一季度受疫情影響,印刷電路板行業很多企業都面臨訂單大幅下滑,甚至腰斬的慘狀。從奧士康前三季度營收情況來看,超25%以上的增長。行業下滑,奧士康卻逆勢增長的最重要的原因,是公司2017年的轉型布局,三年后在疫情背景下開始“打出糧食”。

如果2017年我們沒有下決心轉型,到現在也是死路一條。我做了20多年PCB,其他行業也沒嘗試過。人一輩子做好兩三件事就很不錯了,我們能夠把印刷電路板做好,就已經很不錯了,所以我也沒有被資本帶入跨界轉型的雷區。

上半年,奧士康的訂單也存在結構性問題。受行業下滑影響,汽車電子等傳統訂單與往年持平,但家電、手機等消費類電子訂單彌補了汽車電子市場訂單的下滑趨勢;而5G商用所帶動的通訊領域表現較好,2017年布局的ICT(Information and CommunicationsTechnology,又稱信息通訊)領域訂單在今年開始放量增長,未來ICT領域產品會成為奧士康的主流產品,所以從整體上看,前三季度公司業績呈現出增長趨勢。

“發展堅持長期主義”

中國經濟周刊:奧士康登陸資本市場三年來,在并購重組、定增發債方面鮮有嘗試,奧士康如何利用資本市場這一杠桿?公司有什么長遠的戰略發展規劃?

程涌:奧士康上市已經三年了,公司并購重組、定向增發、發債都鮮有嘗試,可以用“呆板”二字來形容。

在公司內部有一條不成文的規定:三五年內誰給我談并購,誰就走人。我們主業都沒做好,憑什么去做并購。奧士康的主業至少躋身印刷電路板行業前三位,才有底氣去看看并購項目。

一起成功的并購,核心是什么?是上市公司能否掌控并購標的。這對企業人才梯隊建設提出了很高要求。沒有人才積累,并購標的就無法成為一個“爆款”,無法與公司主業形成產業協同,甚至可能成為公司的負資產,這樣的并購沒有意義。

奧士康發展堅持長期主義——這是我對公司未來發展的定調。我們不搞短期行為,從印刷電路板行業發展來看,看得到的未來20年內,該產業基本上無法被替代,且這個行業天花板夠高夠大。

制造業不能玩虛的。奧士康要長期堅持主業,對標印刷電路板行業龍頭,以“陪跑”的心態不斷完善公司管理和發展,吸收消化競爭對手的生存邏輯和產業思維,等到羽翼豐滿的時候,我們自然成長為印刷電路板行業“主跑”。

我的這種戰略定力是符合邏輯的,也是符合廣大股東利益的,也是符合整個公司奮斗者的利益。在我看來,奮斗者的利益可能比股東利益更重要。

目前,奧士康的技術和人才儲備,決定了我們未來市場和規模還有很大提升空間,尤其我們的市場銷售開發可用“戰無不勝”來形容?,F在目前唯一短板就是產能問題。

PCB原材料完成了國產替代

中國經濟周刊:集成電路產業成為一個風口,這是不是意味著印刷電路板國產化進程提速?如何看待PCB產業的國產化?

程涌:2019年,中國集成電路銷售收入7562億元,同比增長15.8%,已成為全球集成電路發展增速最快的地區之一。

只有制造業企業強大了,國家實力才強。放眼全世界,PCB行業中國擁有絕對的話語權。目前中國大陸PCB行業規模已成壟斷之勢,國外企業無原材料和配套產業鏈優勢,不愿做也做不好印刷電路板這個產業。

從印刷電路板原材料來看,目前都掌握在中國人手里,從2017年開始,國家層面開始預見性地推進印刷電路板材料國產替代,經過兩三年的發展,目前印刷電路板行業材料已基本實現國產化。

中國印刷電路板生產材料國產替代能夠順利實現,得益于兩個原因:一個是國家的政策導向,二是商業利益的驅動加速了國產迭代。國產替代之前,歐美國家的印刷電路板原材料可能100元/平米,中國人搞出來也就60元/平米,我們以80元/平米賣給下游,中間還有20元盈利空間。

后疫情時代,我們要改變“國產沒好貨”的慣性思維,給國產品牌試一試的機會。尤其是這次疫情危機,加劇了各行各業國產替代的趨勢。


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